會議開始，王松旺通報了上半年度干部作風建設活動推行情況調研結果，分析了上半年集團總部及各子公司干部作風建設情況，量化數據反映出半年來集團在干部自律、以身作則方面的提升取得十分顯著的成績，也暴露出極個別干部身上仍然存在的不規范現象，這些現象將是下半年集團干部作風建設要重點抓、重點監察的專項工作，同時指出各級管理干部針對此次的調研結果反饋的問題，要有則改之，無則加勉。會中，集團企劃部部長胡建組織會場所有人員，對集團有關干部紀律、干部作風的相關制度規定進行了宣貫學習，從思想上進一步加強與提升干部守規矩、守紀律的紅線意識。隨后各子公司、各中心負責人結合本單位干部作風方面存在的不足，就下半年干部作風建設工作，作了表態性發言及承諾，表態務實誠懇。 會末，集團管理中心總監周斌對會議作了深刻總結，周斌充分肯定了整個集團上半年干部作風建設取得的成果，在肯定成績的同時，對干部作風建設方面存在的不足之處，重點從統一思想、瞄準目標、強化紀律、數據保密四個方面提出了改進措施與要求。
周斌指出加強干部作風建設，不僅是集團實現跨越發展的迫切需要，更是對干部的一種全方位保護，全體管理干部要從思想上充分認識到當下干部作風建設的緊迫性和重要性；瞄準目標、精準發力，解決干部作風建設中干部存在的辦事不公、弄虛作假、以權謀私、懶作為、不作為、慢作為等問題，監察部門要將深入聽取一線員工意見反饋，作為常態化機制；強化紀律意識，真正把企業各項規章制度的權威性、嚴肅性樹立起來。 干部作風建設永遠在路上，相信通過此次會議的召開，一定會把集團干部作風建設工作帶入一個新的階段，全體管理干部一定要以此次會議的召開為契機，深刻領會會議精神，嚴于律已，牢記使命，在作風建設的道路上繼續前進！