織帶集團(tuán)ERP項(xiàng)目揚(yáng)帆起航
發(fā)布時(shí)間:2014-03-12 15:06:13
圖為會(huì)議現(xiàn)場。
由于織帶具有種類繁多、工藝復(fù)雜的特點(diǎn)，作為三鼎控股集團(tuán)信息化戰(zhàn)略的重要組成部分，織帶集團(tuán)ERP項(xiàng)目是我們整個(gè)集團(tuán)信息化建設(shè)的難點(diǎn)，也是重點(diǎn)攻堅(jiān)對象。項(xiàng)目通過一年時(shí)間的調(diào)整，最終與杭州優(yōu)時(shí)軟件公司攜手，重整旗鼓再出發(fā)。
2013年12月26日，織帶集團(tuán)ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在織帶集團(tuán)總部召開。織帶集團(tuán)總裁丁軍民、控股集團(tuán)副總裁劉冬梅、織帶集團(tuán)副總裁周治平及織帶集團(tuán)各中心總監(jiān)、各子公司科級以上人員以及優(yōu)時(shí)軟件公司項(xiàng)目相關(guān)人員出席了此次會(huì)議。
織帶集團(tuán)總裁丁軍民代表織帶集團(tuán)發(fā)表了重要講話，給項(xiàng)目提了五點(diǎn)具體要求：1.集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是高層領(lǐng)導(dǎo)，要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識ERP實(shí)施的重大意義；2.堅(jiān)持“業(yè)務(wù)為主，IT為輔”的實(shí)施原則；3.項(xiàng)目組要做到實(shí)施計(jì)劃科學(xué)、周全，穩(wěn)步推進(jìn)；4.各業(yè)務(wù)主管和操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)；5.堅(jiān)持“循序漸進(jìn)，持續(xù)完善”的工作原則。
會(huì)上，優(yōu)時(shí)軟件公司方健斌代表優(yōu)時(shí)軟件公司表態(tài)，一定會(huì)投入精兵強(qiáng)將，保證項(xiàng)目順利上線。劉冬梅代表控股集團(tuán)表態(tài)，會(huì)大力支持織帶集團(tuán)的信息化建設(shè)。織帶集團(tuán)各單位相關(guān)人員表態(tài)，一定配合好ERP項(xiàng)目的工作，確保織帶集團(tuán)ERP項(xiàng)目成功上線。
此次與杭州優(yōu)時(shí)軟件的合作，將大力推動(dòng)織帶集團(tuán)信息化建設(shè)，使織帶集團(tuán)的信息化邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階，使三鼎控股集團(tuán)的信息化戰(zhàn)略得以順利實(shí)現(xiàn)。
控股集團(tuán)總部通訊站特約記者 王子健
